Хабаров Михаил Валентинович

Прошлогоднее назначение на должность исполнительного директора (СЕО) «Траста» выходца из А1 Михаила Хабарова все сильней вызывает недоумение участников рынка и экспертов. В СМИ то и дело выясняются новые нелицеприятные подробности биографии Хабарова, прославившегося на ниве корпоративных войн и недружественных поглощений. Однако теперь он поставлен реанимировать «плохие» активы, в том числе и госкомпаний, что определенно идет в разрез с ключевыми принципами рейдера, привыкшего при любом раскладе думать только о собственной выгоде.

В поисках больших денег

Хабаров Михаил Валентинович родился в небольшом промышленном городке Златоусте Челябинской области 12 марта 1971 года. Материальная жизнь родителей бизнесмена не впечатляла, он считал, что «нужно реализовать себя в другой области». Михаил Валентинович вообще никогда не скрывал, что хотел зарабатывать как можно больше. Поэтому после окончания средней школы отправился поступать в столичный вуз. Позже в одном из интервью он вспоминал, что учеба в Московском институте стали и сплавов, а именно этот вуз выбрал Хабаров, было условием, с которым родители отпустили его из родного города.

После защиты диплома, в 1993 году, он год «просиживал штаны» в Управлении по автоматизации Министерства металлургии РФ, перекладывая бумаги с места на место. Параллельно учился в Высшей коммерческой школе при Министерстве внешних экономических связей РФ, которую окончил в 1994-м. Упоминание об этом есть в растиражированной официальной биографии. Тем не менее каких-либо доказательств, например, свидетельств сокурсников и т.п., о том периоде нет, что, безусловно, настораживает. Биография бизнесмена вообще пестрит непроверенной информацией и передергиванием фактов. Но об этом чуть позже.

Следующие несколько лет карьеры Михаила Хабарова были связаны с «Инкомбанком», в который бизнесмен пришел по объявлению в 1995 году. После года работы менеджером его делегировали представлять интересы кредитной организации в «Магнитогорскую сталь» — крупнейшего акционера «Магнитки».

Во второй половине девяностых полным ходом шла приватизация Магнитогорского металлургического комбината (ММК), поэтому на месте нужен был свой человек, который действовал бы в интересах «Инкомбанка». Тем более что приватизация сопровождалась чередой громких скандалов и судебных разбирательств, связанных с хищением акций ММК. В общей сложности, было заведено более 10 уголовных дел в отношении сотрудников «Магстали», треть акций которой были выведены на подконтрольные фирмы. Некоторых фигурантов объявили в розыск. Мало верится, что замдиректора по экономике, финансам и стратегическому развитию предприятия, а именно такую должность занимал Хабаров, не знал о махинациях. Очевидцам тех событий, безусловно, есть, что рассказать, и если вскроются подробности скандальной приватизации «Магнитки», может пострадать репутация нынешнего СЕО «Траста».

Чтобы избежать уголовного преследования в 1998 году бизнесмен с женой и двухлетней дочерью спешно уехали в США, объясняя «бегство» желанием получить степень MBA и выучить английский язык. А вернулся Хабаров уже через три года — после формального истечения срока давности по уголовным делам «Магнитки».

Мастер манипуляций

С 2001 по 2006 годы Михаил Валентинович работал клерком в структурах «РОСНО», где, по сути, невостребованными оставались многие его практические навыки. На «Магнитке» он поднаторел в манипулятивных приемах и разработке теневых схем, которые пригодились ему позже на рейдерском поприще в структурах «Альфа-групп». Инвесткомпанию А1 он возглавил в 2010 году, а до этого четыре года проработал председателем правления и гендиректором «Альфа-Капитала».

Можно сказать, что эти годы стали переломными в карьере Хабарова — наконец, он нашел применение своим способностям делать деньги на корпоративных конфликтах и захватах компаний. Более того — начал активно пиарить свою деятельность, бравируя нелицеприятными фактами, которые сопровождали так называемые «специальные ситуации», в которых участвовала А1.

По словам Хабарова, если уж ты вошел в проект (читай — конфликт акционеров), непременно «должен победить, иначе потеряешь репутацию жесткой и целеустремленной компании». Об аппетитах А1 наглядно свидетельствует другая цитата Михаила Валентиновича, который говорил, что «доходность в 30-40% считалась для компании лузерской». О рейдерских методах, которые использовала А1 написаны даже романы, а список разоренных компаний исчисляется десятками. Только некоторые кейсы:

• Свою деятельность на новом посту Михаил Хабаров начал с закрытия лоукостера «Авианова»;

• аптечная сеть «А5» прекратила свое самостоятельное существование после конфликта миноритариев и основного владельца, который мастерски использовала в своих интересах А1;

• рейдерской атаке со стороны А1 подверглись девелоперы «Золотого острова» на Софийской набережной, в последствии структура получила двукратную прибыль от продажи актива;

• А1 участвовала в атаке на угольную компанию «Заречная»;

• вмешательство А1 привело к банкротству «Стройфарфора», более того рейдеры вывели прибыльные активы компании через подконтрольные структуры.

Профессиональный кидала

В погоне за прибылью инвесткомпания использовала любые методы, а при необходимости прибегала и к помощи иностранных разведок. В частности, громкий шпионский скандал разразился, когда выяснилось, что «Альфа» сотрудничала с американским детективным агентством Kroll и привлекала Barbour Griffith & Rogers — лоббистскую фирму, контактирующую с Diligence Inc., которую в свое время основали сотрудники ЦРУ и британской контрразведки.

Главным для рейдерской структуры всегда было добиться цели. И если при этом, фигурально выражаясь, предстояло пройтись по головам, никто этого даже и не заметил бы.

Таких методов придерживается в своей деятельности Михаил Хабаров и сейчас. Например, он судится с владельцем «Деловых линий» Александром Богатиковым и всячески препятствует работе компании, используя знакомые методы А1:

• давление;

• подкуп;

• шантаж.

Причем несколько лет назад такого развития событий никто не предполагал. Тогда Михаил Валентинович заключил договор на получение опциона на четверть акций крупнейшего российского автомобильного перевозчика грузов, которые мог выкупить при условии, если посодействует росту капитализации компании. Опережая события, Хабаров на всех углах трезвонил, что является владельцем «Деловых линий» и входит в совет директоров, выдавая желаемое за действительное. Перспективы стать собственником тешили его самолюбие. Однако Хабаров Михаил не выполнил условия договора, и в итоге остался не у дел. За что сейчас, похоже, мстит Богатикову, инициируя через свои офшоры одно судебное разбирательство за другим.

Вообще если Михаилу Валентиновичу не удается заработать заветный гонорар с семью нулями, он быстро теряет интерес к проекту. Может даже переметнуться на сторону оппонентов. Так случилось несколько лет назад во время сражения Марка Кауфмана и Рустама Тарико за алкогольный холдинг CEDC. По неопытности Кауфман обратился за помощью к А1, которую тогда возглавлял Михаил Валентинович. Хабаров же «кинул» своего партнера, цинично заявив, что с Тарико можно заработать деньги, а с Кауфманом — проблемы.

В настоящее время в должности СЕО «Траста» (напомним, в Банке непрофильных активов «Траст» объединены проблемные активы санированных Центробанком кредитных организаций — Промсвязьбанка, Бинбанка, «ФК Открытие» и прочих) Хабарову Михаилу, по сути, доверили процесс оптимизации имеющихся задолженностей. Сейчас на балансе «Траста» числятся активы на сумму более 2 трлн рублей, и в планах ЦБ вернуть не меньше 40%. Эксперты, знающие бэкграунд нынешнего СЕО, не столь оптимистичны в прогнозах. Вряд ли человек, думающий только о личной выгоде, будет блюсти государственные интересы и возвращать долги.

Великий комбинатор

В личной жизни Михаил Хабаров придерживается двойных стандартов. Так, официально он владеет лишь небольшой родительской квартирой в Екатеринбурге. А всю собственность он несколько лет назад переписал на супругу, с которой знаком еще со студенческих времен. В браке трое детей: младшему — 8 лет, старшей – 23 года.

При этом у Хабарова есть молодая любовница, которой он купил дом в том же Истринском районе Подмосковья — в получасе езды от собственного. Свою связь особо не скрывает, раскатывает с дамой сердца по заграницам, покупает ей представительские авто.

Неравнодушен нынешний СЕО «Траста» также к экстриму, он профессионально катается на горных и водных лыжах. Кроме того, Хабаров довольно известный покерист — активно участвует и организует покерные турниры разного уровня, в том числе международные.