«ВЭБ.РФ» банкротит ООО «Инвестгрупп-отель», которому принадлежит пятизвездочный отель Kempinski Grand Hotel. Об этом сообщил корреспондент The Moscow Post. Институт развития последовательно избавляется от непрофильных активов. Может быть, глава ВЭБ.РФ Игорь Шувалов не умеет ими управлять? Проще «слить» за бесценок и забыть.
В 2007-2008 гг. «Инвестгрупп-отель» и связанные с ним структуры ЗАО «Инвестгрупп» и «Отель-девелопмент» получили кредиты на сумму $255 млн. Свою задолженность заемщики вовремя не погасили. Только в 2016 г. ВЭБ добился судебного решения на взыскание задолженности в размере 12.5 млрд руб. А до этого старое руководство ВЭБ могло жить на «откатах» от девелоперов?
Долги платить, естественно, никто не собирался. В залоге находились права аренды участка и недвижимость. Недавно «ВЭБ.РФ» через суд добился их продажи. Стартовая цена – 2.7 млрд руб. И вряд ли она сильно вырастет. Игорь Шувалов может слить лакомый актив своим людям. И произойдет это под видом избавления от непрофильных активов.
На прошлой неделе ВЭБ был переименован в «Национальный институт развития ВЭБ.РФ». В ноябре Госдума приняла закон, расширяющий финансовые его полномочия, а премьер-министр Дмитрий Медведев утвердил постановление о подписном капитале «ВЭБ.РФ», позволяющее госкорпорации получить до 300 млрд руб. для финансирования проектов.
Да Игорь Шувалов получил карт-бланш! И чем он на него ответил? На этой неделе стало известно, что ВЭБ.РФ сократит свой штат с 8 тыс. сотрудников до 3 тыс. Наверное, за счет них Игорь Шувалов задумал оптимизировать расходы ВЭБ.РФ. Интересно, коснется ли это дивидендов, выплачиваемых руководству института развития. Пока никаких ощутимых результатов в его работе с приходом Игоря Шувалова не наблюдается. Прибыльным ВЭБ.РФ не стал и скоро не станет. По итогам 9 месяцев этого года убыток ВЭБ.РФ составил 69.6 млрд руб.
5 тыс. сотрудников ВЭБ.РФ останутся без работы! Отличный подарок на Новый год преподнес им и их семьям Игорь Шувалов. Зато себе выбил просто тепличные условия. До 2024 г. «ВЭБ.РФ» получит еще 600 млрд руб. Итого сумма дотации составит 900 млрд руб. Выдаваться они будут по мере необходимости на финансирование проектов.
Да какая разница! Деньги уже запланированы и отложены, осталось только найти проекты и с кем их можно «попилить». Одновременно можно избавляться за бесценок от непрофильных активов, передавая их тем, кто больше» откатит»? Если раньше ВЭБ называли «помойкой», то теперь он, наверное, станет «кормушкой» для особ, приближенных к Шувалову и его самого.
А чтобы никто не мог отследить финансовые показатели ВЭБ.РФ, информация о них пропала с основных банковских сайтов России. Все там есть, а вот ВЭБ.РФ нет. Он же теперь не банк, а институт развития! Не надо кислое с пресным путать. И отслеживать деятельность ВЭБ.РФ. Публичности госкорпорации приход Игоря Шувалова точно не прибавил.
Хотите проанализировать финансовое состояние института развития? Ан, нет! Не получится. Не для чужих глаз это. Тем более, когда государство выделяет на проекты почти 1 млрд руб. Негоже всем знать, куда они могут пойти. Деньги любят тишину и темноту. Так их легче «пилить».
«Жертвы» института развития?
«ВЭБ.РФ», по-видимому, получил эксклюзивное прав решать, какие проекты он будет финансировать. Поэтому и заявил о программе избавления от непрофильных активов. Вроде все правильно для банка, который занимается кредитованием. Но «ВЭБ.РФ» же институт развития и мог бы вложить деньги и в развитие непрофильных актиов.
Например, «ВЭБ.РФ» вместе с синдикатом банков собирается финансировать строительство Северного широтного хода (СШХ). Требуемая на него сумма – 97 млрд руб. Или строительство танкера для крупной нефтяной компании на 18.5 млрд руб. В планах создать вместе с Evraz совместное предприятие на базе «Сибуглемет», который должен «ВЭБ.РФ» $2.3 млрд. Это все серьезные масштабные проекты, за которыми стоят серьезные люди. На мелочи «ВЭБ.РФ» размениваться не собирается. Достаточно посмотреть на заказчиков «ВЭБ.РФ», чтобы понять насколько все серьезно.
Общая сумма контрактов «ВЭБ.РФ» – 78 млрд руб. С основным заказчиком — другим институтом развития ипотеки «Дом.РФ» — на 65 млрд руб. По странному стечению обстоятельств им руководит Александр Плутник, который ранее был подчиненным Игоря Шувалова. И это вообще ни о чем не говорит! Разве можно заподозрить чиновников в «распиле» государственных денег? Ни Шувалов, ни Плутник на это явно неспособны.
На втором месте среди заказчиков «ВЭБ.РФ» с суммой контрактов на 7 млрд руб. АО ИК «АСЕ», структура «Росатома». Никакой связи с Сергеем Кириенко, его бывшим главой, здесь тоже не просматривается. Чисто случайное совпадение. Звезды, наверное, так встали.
Из-за взаимовыгодного сотрудничества со значимыми в российской политике и экономике фигурами «ВЭБ.РФ» недосуг заниматься своими должниками. Самый верный способ от них избавиться – банкротство. В ноябре институт развития начал процедуру против компании «Евродон», одного из крупнейших производителей индейки в России, которая была отобрана у ее основателя Вадима Ванеева. К руководству компании пришли люди из «ВЭБ-капитал» и «Дом.РФ». Именно они должны вывести компанию из кризиса для последующей продажи. Ванеев, по слухам, считает, что компанию у него «отжали».
Игорь Шувалов работает на себя или государство?
На прошлой неделе «ВЭБ.РФ» заявил о возможном банкротстве завода микроэлектроники «Ангстрем-Т» экс-главы Минсвязи Леонида Реймана. Интересно, кому мог понадобиться завод. Его долг «ВЭБ.РФ» 815 млн евро. И за сколько завод может уйти другому инвестору?
А вот со «Связь-банком», от которого старое руководство ВЭБ не могло избавиться несколько лет, вопрос решился по-другому. Игорь Шувалов предложил продать его государственному «Промсвязьбанку» (ПСБ). Если учесть, что и «ВЭБ.РФ», и ПСБ принадлежат государству, то фактически оно перекладывает деньги из кармана в карман. Зато у «ВЭБ.РФ» не будет непрофильного актива. Эх, и горазд на выдумку Игорь Шувалов. Еще и деньги какие-то может за ненужный актив отхватить.
Все пока идет по плану Игоря Шувалова. А по-другому и быть не могло. Не зря же он пост вице-премьера покинул. Для того, чтобы идти к новым финансовым высотам. И все у него под контролем. И поддержка со стороны правительства есть. Не жизнь у Игоря Шувалова, а просто сказка! В которую уже никогда не попадут сокращенные сотрудники «ВЭБ.РФ».
Внимание! Мнение авторов может не
совпадать с мнением редакции. Авторские
материалы предлагаются читателям без
изменений и добавлений и без правки ошибок.
Алексей Кривопишин «оседлал» Киевпастранс?