Продолжается реструктуризация космических активов страны. По решению акционеров «НПО „Искра“», функции единого исполнительного органа ПАО были переданы ОРКК, которой принадлежат 55% акций НПО. Вмести с тем, все на том же собрании акционеров было принято решение о досрочном прекращении полномочий гендиректора Владимира Шатрова. Об этом сообщает корреспондент The Moscow Post . Получается, ОРКК сами себе передали под управление НПО «Искра»? Они решили более эффективно управлять компанией или финансовыми потоками?
«Левые» цифры Рогозина?
Слух о том, что ОРКК, входящая в состав Роскосмоса готовит взять «под крыло» НПО «Искра» ходили еще раньше. Причем было анонсировано и собрание акционеров и вопрос об реорганизации. Еще тогда были выказаны предположения, что ОРКК и Роскосмос решили присмотреться к контрактам компании, объем которых за последнее время вырос в несколько раз. Об этом мы подробно писали в предыдущем материале .
По сути ничего неожиданного не случилось, акционеры приняли решение, ради которого собрались. К слову сказать в совет директоров ПАО «НПО „Искра“» входят представители госкорпорации «Роскосмос» и АО «ОРКК». Перед тем как устроить маленький «переворот», они очень громко возмущались, финансовым состоянием компании. Как писал » Коммерсант » совет директоров говорили про неэффективность управления. Якобы в результате проверки, которую проводили в 2018 году «были выявлены негативные факторы в финансовой деятельности».
Однако, по информации The Moscow Post все обстоит как раз наоборот – 2018 год НПО «Искра» закончило с прибылью более 560 тыс. рублей. Выручка предприятия выросла с 5,260 до 6,085 млрд. рублей. Более того в открытом доступе – на портале Rusprofile также размещена информация, которая свидетельствует об успехах компании.
Выручка НПО «Искра» уверено держится в пределах 6 млрд
Не очень понятно о каких проверках говорили представители «Роскосмос» и АО «ОРКК», входящие в состав акционеров.
В результате 7-ми проведенных проверок, было выявлено 0 нарушений
Вот и получается, что о неудовлетворительном положении дел завялили представители «Роскосмос» и АО «ОРКК», которые в результате получили контроль над предприятием, которое демонстрирует неплохие финансовые показатели. Чего к слову не скажешь о новоиспеченных контролерах.
Эффективные управленцы из ОРКК
Справедливости ради надо заметить, что ОРКК, в отличие от других подразделений Роскосмоса, приносит прибыль. Правда этот показатель у компании ниже, чем у подшефной ей теперь «Искры» примерно в два раза – порядка 3 млрд руб. Интересно, что при этом серьезную лепту в финансовый успех компании вносит сам Роскосмос – он является основным заказчиком у ОРКК. Что закономерно, ведь компания занимается реформированием предприятий ракетно-космической промышленности. Но может возникнуть сомнение, учитывая, что поставщик и заказчик связаны, не мог ли возникнуть искус завышение цены? По сути компания сама себе может назначать цену за выполнение работ. А работ этих ОРКК для Роскосмоса выполнила на 9 млрд рублей!
Роскосмос на первом месте среди заказчиков у ОРКК, причем денежный объем в 4 раза больше, чем у заказчика на второй строчке
Примечательно, что среди поставщиков ОРКК также находятся «следы» Роскосмоса. Так компания заключила 2 госконтракта на сумму 539 млн руб. с ФГУП «ГКНПЦ им.М.В.Хруничева», встречаются и другие компании связанные с Роскосмосом. Если хочешь вывести бюджетные средства, то очень удобно аккумулировать в одних руках компании заказчика и поставщика. В случае с «Искрой» и ОРКК это, кончено, делается исключительно для повышения эффективности и рентабельности.
Хотя про эффективность заикаться руководству ОРКК, пожалуй, не следовало. Этой эффективностью компания занимается давно, аж с 2014 года. Тогда во главе этого процесс стояли ОРКК и еще тогда существующее Федеральное космическое агентство. В результате, после того как было создано «чудовище о двух головах», эксперимент рядом экспертов был признан неудачным. Результатом стало создание Роскосмоса, а ОРКК в последствии уже было в него включено. Получается, что изначально ОРКК не особо справилось с поставленной задачей, если потом пришлось переделывать?
Этими процессами уже тогда рулил Дмитрий Рогозин, который на тот момент возглавлял наблюдательный совет Роскосмоса. Он и одобрил последующее слияние компаний с сокращением боле 150 человек. По замыслу из 180, работающих сотрудников, должно было остаться 15. Примечательно, что найти в открытом доступе информацию о количестве сотрудников в компании сейчас, не удалось.
«Разруливающий» Рогозин
Если посмотреть на историю ОРКК, то выходит, что ситуация с «Искрой» – более чем предсказуемая. Затеянная Рогозиным «прихватизация» отрасли продолжается. Как в свое время сам ОРКК попал под Роскосомос, так теперь «Искра», была «поглощена» госкопорацией.
Вот только если посмотреть на последние «успехи» в космической отрасли, сильно сомневаешься, что все эти телодвижения приведут к улучшению результатов.
The Moscow Post писал ранее, что ОРКК мог сыграть роль «ширмы» для «темных дел», которые могли проворачиваться в Роскосомосе. В частности речь шла о прошлогоднем скандале, когда в кабинете топ менеджера ОРКК Дмитрия Пайсона проводили обыски. Его подозревали в шпионаже.
Можно вспомнить и недавнюю историю с «дырявым кораблем». Но только за всеми этими историями может скрываться главное – финансы. Финансовая деятельность ОРКК уже вызывает некоторые вопросы, а теперь корпорация получила «Искру», через которую уже проходят многомиллионные заказы. В том числе и оборонные. Не так давно мы сокрушались про неудачные запуски и потерянные спутники. А тут речь идет о «мече и щите» нашей родины. Там тоже стоит ждать потери или новые «дырки»?
Внимание! Мнение авторов может не
совпадать с мнением редакции. Авторские
материалы предлагаются читателям без
изменений и добавлений и без правки ошибок.
